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全国人大代表、马可波罗控股董事长黄建平:忘掉“百亿”和“第一”,摘掉光环、回归...

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发表于 2022-1-24 09:48:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
全国人大代表、马可波罗控股董事长黄建平:忘掉“百亿”和“第一”,摘掉光环、回归事物的本来面目

建陶行业以前的发展都是建立在寻求土地资源与成本洼地(之上的),现在突然就变成了能耗指标、双碳双减、限产限电成为了第一要务,再加上2021年恒大的暴雷,已经引起了一系列的连锁反应,足以改变很多行业的基本生态,特别是建材行业。但是用积极的心态来说,恒大暴雷也可以说是建材行业的成人礼,大家感觉到突然长大了,成人了,懂事了。我们更要反思:该如何拥抱房地产?

2021年马可波罗前三季度保持了两位数的增长,全年还是保持略有增长。在我看来,2022年全年可以跟2021年持平就不错了,大概率是会下滑。2021年底的中央经济工作会议给“房住不炒”加了一个后缀——“保持房地产健康发展”,能源双控要尽快过渡到排放双控。所以,2022年房地产作为类金融产品和投资的属性基本上就消失了,老百姓购房的预期信心大打折扣,房地产一定是会萎缩的,我们要做好过紧日子的准备。

2022年我们要做的第一件事就是:忘掉百亿企业,忘掉行业第一,把光环拿掉,认认真真地蹲下来向同行学习,特别要向各个细分领域、各个细分渠道的单项冠军学习。2022年是建陶行业接受成人礼后的第一年,一切都要回归事物的本来面目,我们要放弃追风口,不追求市值的高低、一时的增长,而要追求企业的健康、可持续发展。

具体来说,我们要做到:第一要提高创新能力,用一些基础性的创新来支撑企业的发展;第二要坚持渠道的均衡发展,不要把所有的鸡蛋放到一个篮子里,要增强风险意识,去粗取精,去伪存真,朴实无华,面对2022年。
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